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          集團新聞

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          以數(shù)字化智能化賦能華寶高質量發(fā)展
          發(fā)布日期: 2023-09-05    瀏覽次數(shù): 2924    新聞編輯: 華寶集團

          工業(yè)智能化
          企業(yè)數(shù)字化轉型

            在紡織行業(yè)數(shù)字化、智能化變革浪潮的時代背景下,為了更好地找到企業(yè)數(shù)字化時代的管理運營升級路徑,解決企業(yè)在貿易營銷、生產管控、工藝研發(fā)、生產計劃、業(yè)務協(xié)同等多方面的業(yè)務需求與難題,2023年9月5日,華寶集團旗下石獅豪寶染織有限公司與上海致景信息科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將圍繞數(shù)字化、智能化應用重塑石獅豪寶生產運營的核心環(huán)節(jié),打造高效、 互聯(lián)、共享、敏捷的印染行業(yè)數(shù)智化標桿工廠。

            華寶集團總經理劉德芳、上海致景科技高級產品總監(jiān)龔斯偉等雙方公司領導出席了簽約儀式,石獅市工業(yè)信息化和科技局副局長巫菲祥、石獅染整公會秘書長葉銀容也出席此次會議,華寶集團黨支部書記師體偉主持了會議。

            劉德芳總經理對此次合作抱有高度期待,希望致景科技不余遺力地服務好豪寶,助力豪寶打造成數(shù)字化智能化標桿企業(yè),爭取半年內看見轉型后的工廠實現(xiàn)“4化”目標,即智能化、綠色化、高端化和精益化。豪寶的管理人員也要主動學習、主動提要求,適應數(shù)字化浪潮。

            致景科技表示將在其生產與管理環(huán)節(jié)部署“飛梭智紡”數(shù)智化系統(tǒng),為石獅豪寶建立數(shù)字化工廠基礎設施和智能化染整大腦,推動其快速實現(xiàn)生產全流程的互聯(lián)互通,提升工廠智能制造與精益管理能力,提升生產效率,降低生產成本,提升產品品質,提升運營效率,強化企業(yè)競爭力。與此同時,“飛梭智紡”系統(tǒng)還將助力石獅豪寶構建全鏈路數(shù)據(jù)采集、分析和管理能力,實現(xiàn)從研發(fā)到生產的全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)融通共享、資源復用和高效價值挖掘。

            巫菲祥肯定了致景科技與石獅豪寶合作的重要性。他強調加快印染行業(yè)數(shù)智化轉型不僅可以推動企業(yè)生產方式和組織形態(tài)變革,促進產業(yè)升級,且能作用于節(jié)能減排、環(huán)境保護等社會效益。


          (左:上海致景科技有限公司高級產品總監(jiān)龔斯偉, 右:華寶集團總經理劉德芳)

          合作內容

            一、生產環(huán)節(jié)數(shù)字化

            通過【智慧前處理】、【超級中控】、【智慧定型】、【能源管理】等模塊,實現(xiàn)水洗機、染色機、定型機等核心生產設備的全過程數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控與預警,通過智慧工藝推薦與工藝管控,全面提升生產管控力,提升產品品質,降低生產損耗與異常。

            二、技術研發(fā)環(huán)節(jié)智能化

            通過【智能配方】模塊,打造數(shù)字化的化驗室,整體提升化驗室打樣效率,快速響應客戶,提升客戶滿意度。

            通過【智慧染程】與【首缸處方推薦】模塊,提升工藝技術水平,提升一次成功率,減少質量問題,提升車間生產效率。

            三、計劃排產與業(yè)務環(huán)節(jié)協(xié)同化

            通過【協(xié)同排產】模塊,打通前處理、染色、后整理之間前后生產計劃環(huán)節(jié),連接技術科與業(yè)務部門,實現(xiàn)全流程協(xié)同生產。

            通過【跟單小程序】,幫助業(yè)務員及跟單,隨時隨地跟進客戶訂單計劃與生產進度,提升客戶滿意度。

            四、管理決策環(huán)節(jié)數(shù)字化

            通過【企業(yè)大屏】與【掌上應用】,幫助管理人員全面掌控生產情況,及時發(fā)現(xiàn)生產異常,支持做出更合理的決策。對客戶、政府等展示企業(yè)數(shù)字化、智能化整體落地效果,全面提升公司品牌形象。

          合作目標

            1. 內部目標:實現(xiàn)數(shù)字化產品在各業(yè)務部門的成功落地,切實幫助企業(yè)降低成本,提升效率,提升產品品質。將豪寶第二事業(yè)部打造成華寶集團內部數(shù)智化生產標桿,建立集團內部示范作用。

            2. 外部目標:建立行業(yè)標桿,提升企業(yè)在業(yè)務端的品牌形象,提升在政府端的數(shù)字化轉型的行業(yè)標桿形象。

            3. 華寶與致景的共同目標:建立染整數(shù)字化的合作標桿,形成合作共贏的典范,提升雙方在本區(qū)域乃至整個行業(yè)的整體品牌影響力。

          搶占未來工業(yè)“智”高點

           

            數(shù)字化賦能高質量發(fā)展

            相信通過此次合作,雙方能夠達到緊密融合、互利共贏,以信息化數(shù)字化驅動引領中國式現(xiàn)代化,為我國扎實推進新型工業(yè)化、加快建設制造強國、質量強國、網格強國、數(shù)字中國,打造具有國際競爭力的數(shù)字產業(yè)集群添磚加瓦。

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